Dal 2004 ad oggi ADISI ha avviato ben 25 
Piani d'Inserimento Professionale in collaborazione con l' Ufficio del Sostegno Sociale di Bellinzona.
L'intento è quello di favorire il reinserimento nel mondo del lavoro persone volenterose alle quali vengono affidati ruoli di back office e front office, gestione e coordinamento di progetto così come mansioni tecniche.
Per questo motivo ADISI ( e la consorella ATAPT) hanno allestito una sede di uffici adeguatamente attrezzata per ogni postazione di lavoro dove, in un clima sereno ed (quando possibile) informale, i partecipanti potessero svolgere i compiti a loro assegnati
Ogni partecipante viene quindi accolto e, insieme, vengono definite mansioni, ruoli e, se necessarie, le competenze da acquisire per lo svolgimento degli incarichi assunti.
I partecipanti sono così accolti quale staff operativo sia nella sede di Barbengo (amministrazione e atelier progetti) sia a Grancia, presso l'Internet Point al Centro Lugano Sud (IKEA).
I piani durano a secondo dell'età:
fino a 25 anni 6 mesi
fino a 55 anni 12 mesi
oltre 18 mesi
Quest'attività, che si colloca quale progetto nel progetto, è una delle dimostrazione di cosa ADISI intende per "Impegno sociale" ripagata dal fatto che a oggi abbiamo ricollocato 8 persone che, o hanno trovato un impiego, oppure hanno avviato un'attività autonoma.
Purtroppo il nostro sforzo non è stato né compreso né apprezzato dall'ufficio cantonale preposto. Infatti i nostri risultati, ben superiori alla media del Cantone stesso (in termini di ricollocamento post PIP), probabilmente hanno suscitato qualche imbarazzo perché ottenuti senza alcun apporto o sostegno finanziario.
ADISI e ATPAT hanno fatto tutto con i propri mezzi (che non sono quelli della finanza pubblica) e, malgrado questo, sono state entrambe insultate da chi non poteva forse riconoscere uno smacco di tale portata: 50% di ricollocamento ottenuto contro un 2% di risultati da tutti i piani finora organizzati dall'USSI.
ADIDI e ATPAT hanno dovuto, inoltre, fare fronte a casi di partecipanti in particolari difficoltà (sociali, economiche e anche vittime di patologie non diagnosticate) cercando in ogni modo di offrire pari opportunità ad ognuno.
Quando i casi divenivano però insostenibili si è stati costretti all'interruzione , motivando con le apposite documentazioni, (procedimento previsto da regolamento).
L'inadeguatezza di chi avrebbe poi dovuto occuparsene è quindi venuta subito a galla: certo manovrare anonime scartoffie è ben più facile che affrontare i problemi direttamente con le persone... Che però sono utenti, assicurati, contribuenti e cittadini a pieno titolo e che non meritano di essere sballottati da un ufficio all'all'altro, di rincorrere inutilmente funzionari che si rendono irreperibili, e così via.
Ovviamente è più semplice cercare di incolpare ADISI e ATPAT piuttosto che ammettere di aver mal valutato i casi specifici a monte facendosi carico della propria mission: ufficio del SOSTEGNO sociale.
Tra mille perplessità l'unica ragionevole conclusione è quella di interrompere la collaborazione con il Cantone che, tra l'altro, da agosto (momento del chiarimento)
si nega al telefono disattendendo perfino a quanto il regolamento indica: sostegno alle aziende organizzatrici.
ADISI e ATPAT, nella figura del loro presidente, hanno pagato quindi due volte:
le regolari tasse quali contribuenti (con le quali finanziamo anche le retribuzioni dei suddetti funzionari) e i costi di gestione per le sedi appositamente allestite.
Siamo felici dell'apprezzamento avuto invece dai partecipanti, sia coloro che hanno ottenuto un impego, sia quelli che sono tornati a pieno titolo in disoccupazione.
Concludiamo ricordando al sig. Martino Rossi, capo del Sostegno Sociale, quanto fosse offensiva la sua domanda nei confronti del nostro presidente: "Ma lei lavora per l'umanità?". Signor Rossi, evidentemente lei ha perso il senso della misura e qui le rispondiamo: "Lei è un impiegato dell'amministrazione pubblica e non deve permettersi di rivolgere tali domande al contribuente, il popolo sovrano di questa Repubblica e quindi suo datore di lavoro."
Ha avuto successo il 
Dopo la pausa estiva, il comitato scientifico di 
Su invito di 
applicazioni di cui un utente ha correntemente bisogno. Il sistema offre la possibilità di aprire immediatamente le applicazioni necessarie senza dover passare dai famigerati menu di opzioni che, per eccesso di ricchezza, spesso ottengono come effetto quello di "spaventare" e disorientare gli utenti meno esperti.
ADISI con quest'iniziativa apre uno sportello al pubblico, invitandolo a leggere un giornale, scoprire il sito del proprio comune o città, a consultare l'e-Governo, consultare un'enciclopedia, scambiare quattro chiacchiere in chat con un amico lontano o fare una capatina al museo Vaticano... Scoprendo anche così, accompagnati se necessario, quanto e come sia utile questo strumento tanto efficace che (comunque) sempre più ritroviamo nella nostra quotidianità. 
